با ء آ نﮟ ال رك
136
ةە، أ امر 150 نﮟ ثر م شمل أك � يى أ تطلاع ًًا للر يم اس ر ت ب أ عر يﯽ. جﺤ ي خﺤل نں ال ت عاو جﺤلس ال نﮟ دول م نﮟ م ظ مه � مع نه، ز � أحر يى ذ � يﯽ ال ن قدم المه 4 ت بال خﺤره نﮟ ف 5 تٮ ع نﮟ يرا ث الك ةﻪ نﮟ محاول قٯ م إرها � بال فسه 4 ن ت ق 5 يﯽ الو ف 5 ش عر نں � ن ه نﮟ لك نﮟ ةﻪ الدعم م ظ م � ن أ يﯽ ن تعا ةە. و أسر � نﮟ العمل وال ي ب ق 7 ي ف 5 ت و ال ت وسطا ًً. بٮ العمل دعما م أصحا قدم 4 ي ن ما ي ب ، ت ت شﺴ ت ال نﮟ قه 4 ق ل 5 نساء ع نﮟ نﮟ ال ير م ث ت الك ب أ عر ذل;ك، � أهم م نﮟ � وال ض وء � تٮ، مما سلط ال تٮ العاملا أمها � بل ال ق 4 ت نں مس أ شﺴ ب ةﻪ ت دام ةﻪ والاس ي غوط الحال � ض � نﮟ ال نﮟ م ف ه 5 خﺤاو على م يل. ةﻪ على المدى الطو ي ن المه
ظ اهر � جاح ال � ن ت وراء ال تر الصام تو ال جﺤاح ن بدو ال ي ، تٮ العاملا تٮ أمها � نﮟ ال ير م ث ةﻪ للك ب نس بال ةﻪ، ي ن تٮ المه قدم المسارا 4 ت ت ث ي ج ؛ ح � خﺤار نﮟ ال بهرا م م ظ ارها. � ت ن يﯽ طال ا ت تٮ ال غ الطموحا � ب ل ت فرص ل 4 نمو ال ت و ةﻪ ت ةﻪ صام ق 4 ي ق 4 ذا السطح ح � ت ه تح تكم نﮟ ، ذ ل;ك � ومع تر تو نساء هو نﮟ ال يد م شﺴه العد ي تع يى ذ � تر ال ت و ف ال 5 ، ير ةە غ ا � م ةﻪ ي تمحور حول الهو ي ف هو 5 ، ٍ واحد �ٍ يﯽ آن ف 5 جﺤ يﯽ ن ه يﯽ وم خﺣل دا ةە أ ةﻪ على المر ض � ف رو 4 ةﻪ الم ي ت مع تٮ الم جﺤ قعا 5 ت و فڡ، وال والهد ةﻪ العمل معاًً. ئ ي ب زل و � ن يﯽ الم ف 5 نں ضﺻما إ لى ف رص 4 ةﻪ ال تاح نﮟ إ ي : م � يم ق ل 5 تحول إ تدام ةﻪ الاس يع جﺣم يﯽ ف 5 يد ز ا � ت شﺴكل م ب ًً تر ملموسا ت و ذا ال � بح ه أص قد 4 خﺤلال الع ف 5 . جﺤ يﯽ ي خﺤل نں ال ت عاو جﺤلس ال نحاء دول م أ نمواًً قٯ العمل يﯽ سو ف 5 ةﻪ المر أ ةە شﺴارك تٮ م ش هد � ، يﯽ ض � الما ةﻪ ي ياد ق 5 ب ن اص نساء م نﮟ ال يد م ز � يﯽ الم تول ًاً، مع � ملحوظ ةﻪ ي ب تٮ العر إمارا � ةﻪ ال ةﻪ، ودول ي ةﻪ السعود ي ب ةﻪ العر يﯽ المملك ف 5 أ محور بد ، ذ ل;ك � ةﻪ ل جﺤ ي ت ن . ةﻪ ككل ق 4 ن ط ةە، والم ت حد الم ز � ي ت رك إ لى ال ف رص 4 ةﻪ ال تاح جﺤرد إ نﮟ م تحول م ي ش � ق ا 4 ن ال فڡ شﺴا ت ك ةﻪ، واس ي ن ةﻪ المه ي ت مرار ةﻪ والاس ت دام على الاس تحول الطموح ي ن دما يﯽ ع ت ذ ا � ق ال 7 ق 4 ت ح ض ا وال � فهوم الر 4 م قع ملموس. 5 إ لى وا يﯽ ب ل ق 4 ت جﺤرد طموح مس نﮟ م م ةﻪ ي ت يا تٮ الح ةﻪ والمسارا ظ م � ن أ بر ال نماط ع أ يل ال تحل جﺤال يﯽ م ف 5 ي ةﻪ ذ � ي ف 4 ن ت ير ةە يﯽ مد فار، وه 4 إ ل يم ت ر كرس ف ال، 4 ةﻪ أط ث ث لا أم ل ةە و ياد ق 5 ةﻪ ب ةﻪ ومدر ي شﺴر ب الموارد ال ف راد 5 أ � نﮟ ال ي ب بط ةﻪ للعمل على الر ي ن تها المه ير مس تٮ ئ ا ي ب ن اء ب يﯽ ف 5 ت ث ساهم ي ةﻪ، ح ظ م � ن أ � ةﻪ وال ف 5 ق ا 4 ث وال ز � ي ز � تع تٮ، و ز ا � ي ت ح ةﻪ ال خﺣلال معال جﺤ نﮟ ةﻪ م ش امل � عمل ن ا ًً. ز � توا ةﻪ و ثر صح ةە أك ياد ق 4 ج لل � ذ � نمو يم قد 4 ت تٮ، و ياسا الس تٮ أمها � يم ال تدعم ر ، ب ي ت در يﯽ ال ف 5 تها بر خﺣلال خﺣ نﮟ وم تٮ يارا غوط وال خﺤ � ض � ظ ل ال � يﯽ ف 5 ي ةﻪ ياد ق 4 نﮟ ال ته ير يﯽ مس ف 5 ةﻪ. ن الراه تٮ أمها � ظ م ال � ؤكد مع � ت " تٮ على ق ادرا 5 نه نﮟ تٮ إ العاملا نﮟ ن ه يوم، لك تٮ ال ب ا ت طل ةە م إ دار غ � بال ق 7 ق ل 4 ب شﺴعر نں ي ز ل نﮟ � ما ةﻪ أموم � بل ال ق 4 ت نں مس أ شﺴ ب ةﻪ." العامل ةە: ت كرر تٮ م ض وعا � ز مو � بر ت ، ةﻪ ف 4 ت ل أدوارها الم خﺤ بر وع ج � ز � ت يم يى ذ � نں ال ن ا ت قٯ، والام إرها � قها ال 4 ف 5 يرا يﯽ ت ةە ال ف اء 4 الك ي اًً ظ ل ح � ي يى ذ � ب ، والطموح ال ن ذ � بال ت شﺴعور الصام بال ةﻪ. أموم � ض ها ال � ف ر 4 ت ي ةﻪ ؤ � بر يد جﺣد نﮟ شﺴكل م ت ي ن ه ولك ث بح فه ال 4 ش � يك ما تٮ جﺣر أ يﯽ"، جﺤ ي ت ت را تسلام الاس بها "الاس ت ا ةﻪ ك ب ت ا ناء ك ث أ
ق 7 ف 5 توا ج لل � نه ي كم � ج � ي ت ت را تسلام الاس الاس يم ت ر ظ � ةە، لاح أ قدم المر 4 ت تمر حول ؤ � تها لم إ دار ن اء ث أ تٮ ثا ت حد إ حدى الم تٮ ش اد � أ ندما ياح ع ت نﮟ عدم الار ةﻪ م حال نﮟ يوم واحد م بعد ةﻪ عمل إلى مكالم ت ض م � ن أم إ ب ذ ا � أكد ه قد 5 يﯽ. و ن ف ا 4 ت جﺣا لل ذ � نمو ذ ل;ك � �ً برة ت تها، مع ولاد تسلام ف الاس 5 . ف 3 ت ل ظ ور م خﺤ � ن يﯽ م ن ب ت ةﻪ ل ةﻪ الملح على الحا جﺣ ةﻪ ب جﺤا ت بل هو اس ، نﮟ الطموح جﺣعا ع ترا يس يﯽ ل جﺤ ي ت ت را الاس يد ز � ذل الم � ب نساء على يع ال شﺴ جﺤ ت بدلا م نﮟ ف 5 . يدا تٮ ق 4 ت ع لل ج على � ن ه ذا ال � جﺤع ه ي شﺴ ، أطول تٮ ت را ف 4 تحمل ل أو ال بر تٮ ع يا أولو � ةﻪ ال يﯽ، ومواءم خﺤص جﺤاح ال شﺴ ن يد ال تحد
Powered by FlippingBook